企業の可能性を、
人と仕組みでひらく。

私たちが大切にすること。そして、企業の成長を支えるための体制をご紹介します。

すべての企業と個人が、
本来の才能で輝ける
経済圏を創り出す。

日々の仕事に追われる時間を減らし、人が本来の力を発揮できる余白を生む。
その余白から、新しい挑戦と価値が生まれる。Stellaは、その循環をつくります。

The Module Roppongiのラウンジ
代表取締役社長 齋藤吟史

現場の声から、
次の一手をつくる。

私たちが向き合うのは、人手不足や業務の複雑化に日々向き合う企業の現場です。技術を導入するだけでなく、仕事の流れと運用まで整えることを大切にしています。

業務・数字・文化を理解し、変えるべき仕事の順番を考える。そして、現場が自ら改善を続けられる状態をつくる。その積み重ねを、企業の次の成長につなげます。

Stella Holdings株式会社 代表取締役社長
齋藤 吟史

事業と経営を、
ひと続きで確認する。

金融機関・資本提携先の方へ。
提供サービス、グループの役割、経営体制をまとめてご確認いただけます。

人材育成

企業研修

職種や業務に合わせた研修を提供。AIブーストの研修費用は1名あたり40万円(税込)です。

業務への実装

専門人材・開発支援

課題に合う人材の選定と、業務システム・AIの実装。要件・成果物・期間に応じた個別見積もりです。

導入後の定着

運用・改善の伴走

効果測定、手順整備、内製化を支援。継続する支援範囲・期間・費用は案件ごとに設計します。

AI領域の提供内容と費用の考え方です。売上構成、継続契約率、将来の業績を示すものではありません。

沿革

Stella Holdings株式会社 設立

AIブーストの提供開始を発表

会社・事業の確認資料について

確認したい事業や資料の種類、利用目的をお知らせください。
決算書・資金計画等の個別資料は、公開ページではなく窓口へお問い合わせください。

金融機関・資本提携のご相談 →

採用・開発・組織。
変革を支える3つの役割。

Stella Holdingsがグループを統括。
課題に合わせて、必要な領域をつなぎます。

Stella Holdings株式会社グループ経営・事業統括
01 / TALENT

Stella Talent Partners
株式会社

人材採用・採用の仕組みづくり

「採用ブースト」「面接ブースト」などを通じ、人材の採用を支援します。

02 / TECHNOLOGY

Stella Research & Development
株式会社

業務システム・AIの開発

基幹システム、業務アプリ、AIエージェントの開発・実装を担います。

03 / ORGANIZATION

Stella Logistic Partners
株式会社

人事制度・役割の再設計

評価制度や役割の見直しを通じ、業務変革後の組織への定着を支えます。

出典:2026年9月15日 AIブースト提供開始のお知らせ ↗

企業の変化を、段階に合わせて支える。

研修・専門人材のアサイン・実装と伴走を組み合わせて支援。対象業務と支援範囲に応じて、費用・期間・成果物を提案します。

サービスと費用の考え方 →

会社概要

会社名
Stella Holdings株式会社
設立
2018年12月
資本金
10,000,000円
所在地
〒106-0032
東京都港区六本木7-21-24 The Module Roppongi
代表者
代表取締役社長 齋藤 吟史
取締役会長
澤 拓実
事業内容
グループ会社の経営管理・統括
AI開発・DX支援 / 公的制度活用支援・企業研修
採用支援 / マーケティング・クリエイティブ
顧問弁護士
中村法律事務所 中村 優紀
取引銀行
三井住友銀行、みずほ銀行、楽天銀行
GMOあおぞらネット銀行、住信SBIネット銀行
電話番号
03-6822-7130

取引銀行名は公式サイト掲載の取引先情報です。本サービスへの推薦や保証を示すものではありません。

役職・経歴・会社情報は、Stella Holdings公式サイトの掲載内容をもとに構成しています(2026年9月確認)。

事業を支える体制を、
見える形に。

経営メンバーと顧問、会社の基本情報。
お取引を検討するための情報をご確認いただけます。

リンク先の方針は既存公式サイトの掲載内容です。適用する法人・契約・支援範囲については、お取引前に確認します。

会社・事業に関するお問い合わせ

金融機関とのお取引、協業、事業内容の確認など。
お問い合わせの目的に合わせてご連絡ください。

紹介する前に、
役割と進め方を明確に。

顧客の課題を持ち寄る方も、実装をともに担う方も。
まずは連携したい領域をお知らせください。

01 / 課題を共有

どんな企業の、どの仕事か。

業種、対象業務、期待する変化、時期を確認。最初は社名や機密情報を伏せた概要からご相談いただけます。

02 / 役割を整理

誰が、何を担うか。

顧客窓口、研修・開発の担当、契約主体、情報共有の範囲を整理。紹介条件や費用は個別に確認します。

03 / 接続方法を確認

顧客の合意を得て、次へ。

顧客情報を共有できる範囲と、面談・提案の進め方を確認。共同提案や実装連携の形を検討します。

紹介時に使える、2つの材料。

相手の仕事に近い事例と、支援範囲・費用が分かる資料を。

不動産・店舗・制作の事例 →AIブースト資料 PDF ↗

支援形式・対象地域

研修はオンライン・対面に対応。訪問場所、日程、対応できる領域、交通費等の条件は個別にご相談ください。

紹介・協業について相談 →

AIで変えたい、
御社のこれからを。

課題の整理から、具体的な実装のご相談まで。