支援側が担う範囲
業務の整理、専門人材の候補選定、実務型研修、実装・定着支援。必要な工程・成果物・責任範囲を提案に明記します。
中小企業の経営者・現場責任者の方
提案、集計、記録。繰り返す仕事を一つ選び、
研修と専門家の支援で、使い方を形に。
担当する人と総額を確認して始めます。

作業を減らして生まれる時間を、提案・顧客対応・現場の改善に使う。最初に何を変えるかを一緒に整理します。
面談・商談メモを使い、文書の初稿と確認リストをつくる。
営業・人材紹介の業務例 →集計で手が止まる売上・勤怠・仕入れの情報を整理し、手入力と照合を見直す。
店舗・飲食の業務例 →資料を探し直している必要な資料と確認手順をそろえ、照会や文書づくりを整える。
士業・管理部門の業務例 →活用を検討する業務例です。特定の効果・売上を保証するものではありません。
研修は1名40万円(税込)。実装・伴走・ツールの費用は、支援範囲に応じた個別見積もりです。
すべて税込・研修費のみ。実施条件は個別に確認します。助成金等の支給を前提にせず、総額と支払い時期を確認します。
業務の整理、専門人材の候補選定、実務型研修、実装・定着支援。必要な工程・成果物・責任範囲を提案に明記します。
対象業務、使える情報、現場の担当者、出力の確認者、実施時間、社内の承認。導入後の運用担当も確認します。
顧客情報や社内の秘密情報を扱う前に、使うAI、利用条件、保存・共有の範囲を確認します。
AIがつくるのは初稿や判断材料。顧客への送信や重要な判断は、担当者が内容を確認します。
操作方法だけでなく、例外時の対応、問い合わせ先、追加費用、終了時の扱いまで確認します。
登録人材800名のネットワークから、業界・職務・実装範囲に合う候補を選定します。
一度に全社導入を決める必要はありません。まず対象と条件を確認し、次の一歩を判断します。
いま手がかかっている仕事から、お聞かせください。